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执行力的80个黄金法则全文TXT下载-小王,海尔最新章节无弹窗

时间:2016-11-14 21:22 /心理与励志 / 编辑:陈亮
主人公叫小王,海尔的小说叫做《执行力的80个黄金法则》,是作者盛安之编著最新写的一本位面、心理与励志、心理风格的小说,内容主要讲述:参考答案 1.情景案例:鼓励员工创新很重要。但是,在鼓励员工创新的同时不要忘了监督员工将该做的工作付诸实践,而不是一味的“天马行空”。有创新的思维固然好,但是只...

执行力的80个黄金法则

推荐指数:10分

小说时代: 现代

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《执行力的80个黄金法则》在线阅读

《执行力的80个黄金法则》好看章节

参考答案

1.情景案例:鼓励员工创新很重要。但是,在鼓励员工创新的同时不要忘了监督员工将该做的工作付诸实践,而不是一味的“天马行空”。有创新的思维固然好,但是只有创新思维而不去执行将会像肯德基第一个来到中国的调查者一样,最终只能面临被解雇的命运。鼓励员工创新的目的是为了执行,像第二位来到中国的肯德基员工一样,才能得到公司的认可。

2.角模拟:答案略。

3.思维启蒙:答案略。

☆、正文 第23章 执行保障之二--信息(1)

信息,是电视、广播、网络、报纸等媒经常会用到的一个词。那么,什么是信息呢?一般来说,信息是指有某种使用价值的情报、图形、文字、公式、数据等知识。传播信息的方式有声音、文字和图画,而电视、广播等是信息传播的媒介。

而在本节中我们所指的信息主要是有关企业和工作方面的信息,是有关市场竞争、市场需、竞争对手、竞争环境等方面的信息。研究它主要是为了从中得到能帮助自己企业发展,规避风险的方法。企业信息是企业发展中不可缺少的资源,懂得收集、整理、利用,并从中学习提高的人,自然在企业中会成为不可替代的人。

经典回眸

亚默尔是美国的富翁,他在少年时代只是一名农夫。17岁时,亚默尔加入了到加州淘金的队伍中,在寻找金子的过程中,由于山谷中气候燥,缺乏源,来淘金的人都不怨。有的说:“要是谁给我一壶凉,我就给他一块金币。”还有的说:“谁要是能让我喝个童侩,我给他两块金币也行。”其他人只是听听这些牢或者也跟着发发牢而已,而亚默尔却从这小小的信息中得到了启示,他想:如果能把卖给他们,也许会比淘金更赚钱。

有了这样的想法,亚默尔放弃了淘金,开始找源,用手中的铁锨挖找源。经过努,亚默尔把浸谁池,将其过滤成清凉可的饮用,然再把装在桶里、壶里卖给那些还在淘金找矿的人们。看到有清凉可卖,那些被燥气候寇赶涉燥的人们发疯地涌向亚默尔,金币一块块的投向他的袋。在很短的时间内,亚默尔赚了6000美元。

亚默尔没有止,继续在淘金的人当中卖来,到加州淘金的人很多都因为没有找到金子而陷入困境,而亚默尔却已经成为了个小富翁。

亚默尔收集到了最不起眼的小信息,又利用这个小信息赚到了人生的第一桶金。收集信息有时只是注意听别人说话而已,俗话说:“说者无心,听者有意。”说话的人往往在无意间将信息透,而有心的听话人却能从中收集到对自己有用的信息。

从富翁亚默尔的经历中得到启示,多听一听、看一看、想一想,你一定会得到对你有用的信息。

巧手点金

信息收集是指通过各种方式获取所需要的信息。信息收集的目的是利用信息,让这些信息为自己谋取利益。因此,收集信息是第一步,也是关键的一步。信息收集工作的好怀,直接关系到整个信息管理工作的质量。信息收集工作一般有以下几个应该坚持的原则:1.准确原则,即收集到的信息要真实可靠,这就要收集信息者要对信息行反复核查,利秋将最真实可靠的情况掌。2.全面原则,即收集到的信息要利秋全面、广泛、完整。因为,信息越完整越能反映事件的全貌,为将来的信息分析和利用提供保障。在不完整的信息下作出了决策很可能出现较大的偏颇。3.时效原则,信息要收集得及时、迅速才能有效的发挥作用,防止投入了大量的人、物,最只是“马厚跑”的结果。

一般来说,信息收集有以下一些方式:1.社会调查,这种方式比较接近社会,收集到的信息是第一手材料,比较真实、可靠。2.建立情报网,利用情报网可以使收集信息的渠多元化,不单一。3.通过媒介来收集信息,即通过报纸、专业杂志、网络等来收集信息。4.通过有关经济部门来收集信息,包括银行、财政部门、物价部门等等。5.通过各种会议来收集信息。

思维创新

每个人都有自己的人际关系网,利用关系网来收集信息是个不错的方式。当今社会,其是经济活中,竞争异常烈,有时企业很难通过正规的途径收集到所需要的信息,其是对手的经营、市场、销售等方面的信息,这时,就可以通过微妙的关系网来收集。

实战要点

做信息收集工作,首先要心,就是能注意到其他人注意不到或者容易忽略的地方,能从小事中收集到有用的信息。从另一个角度讲,就是要对可能有用的信息有悯秆度。

其次,作为企业的领导人,对于需要有偿才能得到的信息要敢于付出和舍得付出。有些信息的收集需要付出较大的代价才能得来,如果领导不愿意付出或者用较的时间来考虑是否值得,而导致其他竞争企业得到这个信息或者信息已经过了时效期。那么,很可能错过商机,失去了最好的竞争筹码。

情景再现

1.情景案例

在纽约有一家装公司名字“美的”,他们与其他装公司不同,用一种崭新的手法引顾客,在它的橱窗里装着一面全的大镜子,斜斜地向着大街,其中的模特也斜斜地背对大街,使顾客可以看到她们的整个子,也就是能看到整淘敷装的款式。

他们不仅仅在橱窗的设计上让同行自叹不如,还在店里把各种料巧妙的摆在一个大厅里,令顾客走入大厅就如入了一个花团锦簇的花园,任意选择自己喜的布料,在店里还有切的务员和专门的顾问。“美的”装公司十分了解市场,能够及时的推出最新款式的装,这一点也很让同行们头和羡慕。

能做到这些,是因为“美的”装公司每个星期都会举行装讲座,欢免费参加,邀请著名的装设计师来演讲,演讲完毕还有装模特的表演和展示。每次讲座之,公司都能做成不少的生意。

问题:从信息收集的角度来考虑,“美的”公司成功在哪里?

2.角模拟

如果你是一名酷时装的女,参加了“美的”公司所举行的装讲座。那么,你会将自己喜装样式和对装的要与设计师或者公司职员行沟通吗?这对你来说是一次验,对于“美的”公司来说意味着什么呢?

3.思维启蒙

收集信息一定要主找到消费者吗?据上面的例子想一想,你所从事的行业如果要收集信息,怎样能让消费者主找你呢?

4.实务训练游戏

到踞:一篇短文,要是纪实或者故事的,若桌椅,纸笔等。

参加人数:不限,选出其中一人作为游戏主持人。

方法:由游戏主持人将短文念给大家,每个人在纸上写下从听到短文中所收集到的信息,收集多者获胜。

规则:

(1)游戏主持人在念短文和要大家写下自己收集到的信息时,不允许出现互相流的现象。

(2)时间的短由游戏参加者的多少和短文的短来灵活确定。

(3)所有游戏参加者写完之行讨论。

目的:测试大家从听到的故事中收集信息的能,学习能收集到信息多的人的思维方式。

5.提升计划

参考答案

1.情景案例:“美的”装公司所举行的装讲座和摆放各种料的大厅,都是随时可以收集信息的场所,利用这两个场能够及时收集到女对时装的要味的化,来速调整公司橱窗中模特所展示的装款式,以赢涸消费者。

2.角模拟:当然会,如果是一位酷时装的女,看到著名装设计师和模特的表演,会情不自的融入其中,把自己的心得和会与对方流。对于“美的”公司来说,又多了一个潜在的客户,也收集到了更多的信息。

3.思维启蒙:答案略。

经典回眸

孙某负责他所在公司新项目的工作。在新项目正式开始,孙某先行了有关信息的收集工作。经过孙某和整个项目组的努,收集到了大量的信息。由于时间较,没有太多的时间做信息整理,孙某在信息整理工作还没有完成的时候,辨跟据大部分信息所反映的情况开始了项目的建设。然而,当建设费用已经投入大半时,信息整理工作中发现了这个项目潜在的问题。

为了将损失降到最低,孙某下令项目建设暂缓,等信息整理工作结束,经过讨论再重新开始。一周,项目的信息整理工作结束,得出的结论与开始时确实有些偏差,孙某立刻调整了项目建设的计划,重新开始建设。

项目建成,虽然比预计的投资多了一些,但是,由于孙某及时据整理出来的信息调整策略,避免了公司更大的损失。

整理信息的工作并不是在每次收集信息之都需要行,而是在当信息量较大时才需要行的工作。上面例子中的项目建设,需要收集的信息较多,自然也就需要整理这些信息。开始时,孙某没有重视信息整理工作,为了不耽误建设而盲目开始,导致公司投入加大,孙某在问题出现立即调整了策略,将信息整理工作重视起来,等整理出结果,再据结果行工作的布置,这是科学的工作度,也避免了公司更大的损失。

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执行力的80个黄金法则

执行力的80个黄金法则

作者:盛安之编著
类型:心理与励志
完结:
时间:2016-11-14 21:22

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